Khóa huấn luyện Xây dựng và quản trị Tập đoàn
Giới thiệu
- Tránh được sự đổ vỡ dây chuyền
- Xây dựng, vận hành doanh nghiệp phát triển bền vững theo mô hình kinh doanh hiện đại bậc nhất Thế giới một cách bài bản.
- Áp dụng công nghệ all-in-one để điều hành doanh nghiệp
Tại Hội nghị của Thủ tướng với doanh nghiệp diễn ra mới đây, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc khẳng định: “Giờ là lúc lò xo bị nén lại sẵn sàng để bung ra. Cần tập trung hơn nữa khởi động nền kinh tế, phấn đấu tăng trưởng GDP năm 2020 trên 5%, không thấp như IMF dự báo là 2,7%. Các bộ ngành phải xắn tay áo, địa phương phải tháo gỡ cho doanh nghiệp”.
Đồng thời, Thủ tướng xác định 5 mũi giáp công để tái khởi động nền kinh tế trong lúc này. Trong đó, tăng cường thu hút đầu tư của các thành phần kinh tế trong nước, nhất là đầu tư tư nhân là 1 trong 5 “mũi giáp công” quan trọng để phục hồi nền kinh tế.
Nhiều chuyên gia kinh tế có uy tín trong và ngoài nước đã nhận định, đây là thời cơ quý báu, không dễ gì có được khi Việt Nam đang hội tụ đầy đủ các yếu tố và điều kiện để tạo nên cú hích lớn cho sự phát triển thần kỳ.
Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải có những hành động nhanh và mạnh hơn để chớp lấy thời cơ “vàng”, phục hồi và phát triển bứt phá trở thành doanh nghiệp dẫn đầu cuộc chơi.
XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ TẬP ĐOÀN
BÀI HỌC TỪ NHỮNG ÔNG CHỦ LỚN
Nội dung khoá huấn luyện
PHẦN 1
Cấu trúc thượng tầng
- Giải pháp xây dựng cấu trúc thượng tầng (cổ đông) bền vững.
- Chiến lược biến khách hàng thành cổ đông
- Góp vốn bằng ý tưởng (định giá ý tưởng góp vốn không bằng tiền).
- Định giá giá trị tương lai Tập đoàn đang hoạt động để chốt sale các cổ đông chuyên nghiệp (nhà đầu tư chuyên, quỹ đầu tư,…) theo lộ trình từ ý tưởng để IPO
- Nghề Chủ tịch HĐQT/Nghề Thành viên HĐQT Độc lập
PHẦN 2
Xây dựng mô hình chuyên nghiệp Holdings
- Cách thức hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp, quản trị rủi ro tiềm tàng.
- Lựa chọn mô hình kinh doanh từ pháp nhân, loại hình doanh nghiệp đến pháp lý của doanh nghiệp một cách thông minh.
- Định vị Thương hiệu trên thị trường từ khi mới bắt đầu (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi)
- Bộ giải pháp quản lý, quản trị, vận hành trơn tru một doanh nghiệp đến mô hình tập đoàn (Từ Đại Hội đồng Cổ đông/HĐQT/Ban điều hành đến các thành viên)
- Quản trị thời kì 4.0 – hướng tới số hóa 100% hoạt động doanh nghiệp đón đầu kỷ nguyên kinh tế số
- Chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu cá nhân, thương hiệu doanh nghiệp siêu thông minh.
- Nghề CEO chuyên nghiệp
- Nghề Chủ tịch
PHẦN 3
Tổ chức vận hành Tập đoàn bài bản
- Phương pháp đặt mục tiêu, phân tích, lập kế hoạch, phân công công việc hiệu quả
- Cách lựa chọn, tuyển dụng, đánh giá, đào tạo nội bộ, huấn luyện, chế độ đãi ngộ giữ chân nhân tài (lương 3P) và phát triển xây dựng đội ngũ kế cận
- Tinh hoa quản trị doanh nghiệp – bộ thượng phương bảo kiếm/Quỹ heo vàng
- Những công thức siêu tuyệt vời từ VERCO để vận hành tự động một doanh nghiệp, giao 100% cho COO, giúp ông chủ thật sự thoát khỏi nghiệp “khổ chủ”.
- Nghề COO – Giám đốc Vận hành chuyên nghiệp
Chủ doanh nghiệp nói gì về khoá huấn luyện
Anh Tony Dzung
Nhà sáng lập, CT HĐQT công ty Langmaster Tổng giám đốc trường doanh nhân HBR
Xin cảm ơn VERCO, đặc biệt là thầy Kim Hùng vì những kiến thức trên cả tuyệt vời! Là người đưa ra những quyết định ảnh hưởng đến vận mệnh của doanh nghiệp, bản thân cũng thấy mình đã được lĩnh hội rất nhiều từ các khóa huấn luyện của VERCO, để từ nay doanh nghiệp sẵn sàng đương đầu với mọi thử thách
Anh Hưng Nguyễn
Làm việc tại tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam - Pertro Vietnam
Nhiều bạn cũng như tôi, chưa có bất cứ gì hiểu biết về kinh doanh, về quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, chỉ có mỗi cái mong muốn khởi nghiệp thế là đâm đầu vào mở công ty để được cái mác giám đốc hoặc chủ doanh nghiệp. Thế rồi chỉ sau một thời gian ngắn là lao vào cảnh nợ nần, anh em bỏ công ty ra đi vì không thấy tương lai, lương thì chậm ...
Bà Đỗ Thu Thủy
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
"Để cá chép hóa rồng, phải cho cái não nó ăn trước đã". Buổi học thực sự rất giá trị, mình buồn ... cũng ko dám đi sợ bỏ lỡ từng câu từ của thầy. Bụng có thể bỏ đói, nhưng não đã "ăn" được no nê những kiến thức mà nếu dành 4 năm giảng đường chưa chắc bạn đã chắt lọc được điều gì.
Ông Minh Khôi
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
Khôi Đã học hai ngày khóa chiến lược nguồn vốn của thầy Kim Hùng VERCO - Dẫn đầu lĩnh vực Tái Cấu Trúc sau đó là khóa chìa khóa tài chính doanh nghiệp về sau. Học hỏi được rất nhiều về các chiến lược tài chính doanh nghiệp. Anh em nào làm chủ doanh nghiệp nên tham gia , trong lớp có giới thiệu về khóa học chuyên sâu về sau , có thể tham gia hoặc ko tham gia tùy ý nhưng nội khóa miễn phí này cũng mở não được cho rất nhiều người rồi.
Ông Phan Công Khánh
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
Tôi là một chuyên gia về BĐS cá nhân, đã đi học nhiều năm cùng thời với các chuyên gia hiện nay trên thị trường. Với kinh nghiệm nhiều năm đứng lớp, thật nể phục thầy Kim Hùng khi cho đi tất cả những gì thầy đã thu nhận được. Một điều hết sưc hiếm hoi của những người diễn giả thời đại bây giờ
Bảng giá vé khóa huấn luyện
Inhouse
Liên hệ với chúng tôi- Cấu trúc thượng tầng
- Xây dựng mô hình chuyên nghiệp Holdings
- Tổ chức vận hành Tập đoàn bài bản
Đăng ký tham gia khóa học ngay
Cảm ơn anh/chị đã quan tâm đến khóa huấn luyện. Để hỗ trợ tư
vấn chuyên sâu về khóa huấn luyện,
anh chị vui lòng để lại thông tin dưới form sau. Bộ
phận CSKH sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất.
Các hình ảnh tại khóa huấn luyện
Bạn có thể dành thời tìm hiểu thêm khoá huấn luyện
Blog kiến thức
Hãy cùng VERCO thực hiện sứ mệnh
“Nâng tầm doanh nghiệp Việt”