Khóa huấn luyện Chìa Khóa Tài Chính Doanh Nghiệp
Giới thiệu
TÀI CHÍNH LÀ DÒNG MÁU LƯU THÔNG NUÔI TẤT CẢ CÁC BỘ PHẬN TRÊN ”CƠ THỂ” DOANH NGHIỆP
Để doanh nghiệp lớn mạnh bền vững, chủ doanh nghiệp phải có khả năng:
1. Hoạch định Chiến Lược Tài Chính
2. Quản trị tài chính từng giai đoạn phát triển
3. Đo lường giá trị doanh nghiệp của mình.
NHƯNG SỰ THẬT LÀ!!!
TÀI CHÍNH – CHÍNH LÀ ĐIỂM YẾU NHẤT CỦA DOANH NGHIỆP SMEs
Theo số liệu của tổng cục thống kê, nguyên nhân lớn nhất (chiếm tới 49%) dẫn tới doanh nghiệp “THẤT BẠI” là do không hoạch định được chiến lược nguồn vốn. Đặc biệt thiếu vốn trung, dài hạn.
- Chủ doanh nghiệp nhưng chỉ giỏi làm nghề và chưa có tư duy về tài chính.
- Hoạt động tài chính của doanh nghiệp bị phụ thuộc hoàn toàn vào kế toán trưởng.
- Ông chủ không tự xây dựng được một kế hoạch và chiến lược tài chính phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Ông chủ chỉ muốn né tránh mỗi khi phải động vào báo cáo tài chính.
- Mặc dù huy động được vốn nhưng không quản trị được – không biết tiền đi đâu hết.
- Ông chủ không tách mình ra được khỏi doanh nghiệp.
CÂU HỎI ĐẶT RA VỚI CHỦ DOANH NGHIỆP?
- Làm thế nào để hoạch định và thực thi chiến lược tài chính?
- Làm sao đảm bảo đầy đủ nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh?
- Quyết định đầu tư như thế nào là đúng đắn?
- Quản trị mọi hoạt động kinh doanh dựa trên chiến lược tài chính bằng cách nào?
Nội dung khoá huấn luyện
PHẦN 1
Hoạch định tư duy chiến lược tài chính doanh nghiệp
- Áp dụng BSC, hoạch định tư duy chiến lược tài chính doanh nghiệp, đo lường
- Định giá giá trị tài sản vô hình của doanh nghiệp.
- Tổ chức bộ phận tài chính kế toán chuyên nghiệp cho một công ty nhỏ đến mô hình holdings – Tập đoàn chuyên nghiệp
Giải pháp quản trị của những tập đoàn lớn
- Xây dựng chiến lược tài chính theo từng mô hình doanh nghiệp (thương mại, dịch vụ, sản xuất)
- Nghề Kế toán Trưởng chuyên nghiệp
PHẦN 2
Quản trị tài chính từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
- Bộ “Chỉ Số Vàng” doanh nghiệp theo ngành: Phân tích chỉ số tài chính theo từng giai đoạn của doanh nghiệp, áp dụng cho từng hoạt động quản trị và từng dự án đầu tư.
- Giải pháp thuê nhân sự cấp cao CEO, CFO, CMO, CPO.
- Giao việc và điều hành từ xa thông qua bộ chỉ số tài chính để đánh giá và trả lương chính xác theo lương 3P.
- Nghề Kế toán quản trị chuyên nghiệp
- Xây dựng doanh nghiệp và quản trị theo Mô hình holdings – trường tồn với thời gian (mô hình doanh nghiệp đa ngành, đa lĩnh lực), đa dạng nguồn thu, dễ dàng phân bổ và quản trị đầu tư
PHẦN 3
Hoạch định chiến lược tài chính - ngân sách tài chính doanh nghiệp
- Phương pháp Lập/Thẩm định dự án đầu tư để ra quyết định đầu tư đúng đắn và cắt các khoản đầu tư khi rủi ro (hoạch định viễn cảnh tài chính) (1 số case study : bán lẻ, công nghệ, tài chính….)
- Dự phóng dòng tiền tương lai để quản trị và tối ưu sử dụng vốn doanh nghiệp.
- Phương pháp lập ngân sách tiền mặt tự động cho một công ty đến mô hình tập đoàn
- Từ chiến lược sản phẩm, tự động thiết lập báo cáo tài chính, dự phóng tài sản doanh nghiệp theo các giai đoạn 5 năm – 3 năm – 1 năm – Quý – Tháng.
- Lập kế hoạch tài chính
- Chiến lược huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu, thị trường chứng khoán
- Nghề Mini CFO.
Học thử
Khóa huấn luyện Chìa Khóa Tài Chính Doanh Nghiệp
Phần 1: P2P Lending – Giải pháp “cứu vốn” doanh nghiệp thời khủng hoảng
Tài liệu khoá huấn luyện
Chủ doanh nghiệp nói gì về khoá huấn luyện
Anh Tony Dzung
Nhà sáng lập, CT HĐQT công ty Langmaster Tổng giám đốc trường doanh nhân HBR
Xin cảm ơn VERCO, đặc biệt là thầy Kim Hùng vì những kiến thức trên cả tuyệt vời! Là người đưa ra những quyết định ảnh hưởng đến vận mệnh của doanh nghiệp, bản thân cũng thấy mình đã được lĩnh hội rất nhiều từ các khóa huấn luyện của VERCO, để từ nay doanh nghiệp sẵn sàng đương đầu với mọi thử thách
Anh Hưng Nguyễn
Làm việc tại tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam - Pertro Vietnam
Nhiều bạn cũng như tôi, chưa có bất cứ gì hiểu biết về kinh doanh, về quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, chỉ có mỗi cái mong muốn khởi nghiệp thế là đâm đầu vào mở công ty để được cái mác giám đốc hoặc chủ doanh nghiệp. Thế rồi chỉ sau một thời gian ngắn là lao vào cảnh nợ nần, anh em bỏ công ty ra đi vì không thấy tương lai, lương thì chậm ...
Bà Đỗ Thu Thủy
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
"Để cá chép hóa rồng, phải cho cái não nó ăn trước đã". Buổi học thực sự rất giá trị, mình buồn ... cũng ko dám đi sợ bỏ lỡ từng câu từ của thầy. Bụng có thể bỏ đói, nhưng não đã "ăn" được no nê những kiến thức mà nếu dành 4 năm giảng đường chưa chắc bạn đã chắt lọc được điều gì.
Ông Minh Khôi
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
Khôi Đã học hai ngày khóa chiến lược nguồn vốn của thầy Kim Hùng VERCO - Dẫn đầu lĩnh vực Tái Cấu Trúc sau đó là khóa chìa khóa tài chính doanh nghiệp về sau. Học hỏi được rất nhiều về các chiến lược tài chính doanh nghiệp. Anh em nào làm chủ doanh nghiệp nên tham gia , trong lớp có giới thiệu về khóa học chuyên sâu về sau , có thể tham gia hoặc ko tham gia tùy ý nhưng nội khóa miễn phí này cũng mở não được cho rất nhiều người rồi.
Ông Phan Công Khánh
Chuyên gia bất động sản cá nhân CEO PVG - Phú Vinh Group
Tôi là một chuyên gia về BĐS cá nhân, đã đi học nhiều năm cùng thời với các chuyên gia hiện nay trên thị trường. Với kinh nghiệm nhiều năm đứng lớp, thật nể phục thầy Kim Hùng khi cho đi tất cả những gì thầy đã thu nhận được. Một điều hết sưc hiếm hoi của những người diễn giả thời đại bây giờ
Bảng giá vé khóa huấn luyện
Inhouse
- Hoạch định tư duy chiến lược tài chính doanh nghiệp
- Quản trị tài chính từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
- Hoạch định chiến lược tài chính - ngân sách tài chính doanh nghiệp
Đăng ký tham gia khóa học ngay
Cảm ơn anh/chị đã quan tâm đến khóa huấn luyện. Để hỗ trợ tư
vấn chuyên sâu về khóa huấn luyện,
anh chị vui lòng để lại thông tin dưới form sau. Bộ
phận CSKH sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất.
Các hình ảnh tại khóa huấn luyện
Bạn có thể dành thời tìm hiểu thêm khoá huấn luyện
Blog kiến thức
Hãy cùng VERCO thực hiện sứ mệnh
“Nâng tầm doanh nghiệp Việt”