Khoá huấn luyện Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp

adminquantri

0 Bình luận

25/01/2021

I. 2020 – Một năm đầy biến động và nhiều thách thức đối với nền kinh tế Việt Nam

Theo các chuyên gia nhận định: Dịch COVID-19 đã giáng một đòn nặng nề vào nền kinh tế, ảnh hưởng ở tất cả mọi ngành nghề là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, xét ở một góc độ tích cực, chính dịch COVID-19 lại đang thúc đẩy sự tái phát triển cơ sở hạ tầng, công nghệ và quy trình làm việc theo hướng mọi thứ chuyển sang mô hình online và công nghệ hóa, ép các doanh nghiệp phải chuyển đổi số mạnh mẽ hơn giai đoạn trước.

Chuyển đổi số không còn là câu chuyện riêng của doanh nghiệp mà đó là câu chuyện chung của cả đất nước. Đảng và Nhà nước luôn quán triệt tư tưởng và yêu cầu cần đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, đẩy mạnh nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng tiến bộ KHCN, đổi mới sáng tạo, nhất là những thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, thực hiện chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số, xã hội số, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh của nền kinh tế, huy động, phân bổ, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, tạo động lực để phát triển nhanh và bền vững.

Chính phủ liên tục tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các hoạt động đầu tư kinh doanh của doanh nghiệp hàng loạt các chính sách như:

Quyết định 645/QĐ-TTg “Phê duyệt kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử quốc gia giai đoạn 2021 – 2025”

Quyết định 749/QĐ-TTg Phê duyệt “Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”

Quyết định 52-NQ/TW “Một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư”

II. Giải pháp chuyển đổi số doanh cho doanh nghiệp

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu trên thế giới và Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó. Tuy nhiên, Kỹ thuật và chi phí là hai thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp đang phải đối mặt khi chuyển đổi số. Để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, cần phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa con người, phần mềm, hệ thống và công nghệ.

Hiện nay phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa rất khó để có thể đầu tư nguồn lực tài chính, nhân lực cũng như ứng dụng công nghệ hiệu quả để chuyển đổi số.

Với nguồn lực hữu hạn, doanh nghiệp nhỏ và vừa bắt buộc phải kết nối xây dựng một cộng đồng để cùng nhau chuyển đổi số thành công.

Đó chính là lý do Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM) phối hợp cùng VERCO tổ chức khoá huấn luyện: Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp.

Chương trình diễn ra với những nội dung chính:

Chuẩn hóa hệ quy chiếu Tư duy về Chuyển đổi số

Hiểu đúng về Chuyển đổi số. Phân biệt Chuyển đổi số, số hóa và công nghệ số
Kinh tế số là gì và những thay đổi của Thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng
Kinh tế số – cơ hội nào cho các loại hình Doanh nghiệp
Chuyển đổi số và Những con số biết nói về thực trạng Chuyển đổi số của Doanh nghiệp Việt Nam
Tầm quan trọng của Chuyển đổi số hướng đến phát triển bền vững
Xu hướng chuyển đổi số Trong giai đoạn Covid 19
Thay đổi Chiến lược trong kỷ nguyên số: Tập trung vào sự đồng hành giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược chuyển đổi số.
Bước đi của những gã khổng lồ và bài học kinh nghiệm (TĐ Sơn Hà. FPT, VNPT, viettel,…)

Chiến lược Chuyển đối số trong bối cảnh bình thường mới

Áp dụng SWOT Phân tích sức khỏe doanh nghiệp trong biến động của Kỷ nguyên số
Hành trình Chuyển đổi số từ Doanh nghiệp quy mô nhỏ đến lớn – Bạn đang ở đâu?
Phương pháp tiếp cận Chuyển đổi số và công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng
Số hóa Quy trình và các công cụ hỗ trợ
Định hướng chiến lược Make in Viet Nam
Chuẩn bị nguồn lực cho Hành trình Chuyển đổi số
Quản lý sự thay đổi của doanh nghiệp

Quản lý cơ hội đầu tư Chuyển đổi số

Đầu tư trở thành doanh nghiệp ICT
Đầu tư nền tảng số cho doanh nghiệp trong Lĩnh vực Chuyển đổi số
Đầu tư hạ tầng số cho doanh nghiệp trong Lĩnh vực Chuyển đổi số
Đầu tư dịch vụ số cho doanh nghiệp trong Lĩnh vực Chuyển đổi số
Quản lý danh mục đầu tư đổi mới: Mối quan hệ giữa chiến lược và thực thi
Xác định các kỹ năng, dữ liệu và tài nguyên cần thiết
Xây dựng kế hoạch hành động tiếp theo

Giải pháp công nghệ của Doanh nghiệp trong Hành trình Chuyển đổi số

Giải pháp Quản trị mục tiêu và vận hành Doanh nghiệp: Verco 24
Giải pháp xây dựng văn phòng điện tử: E – Office
Giải pháp quản trị khách hàng và hoạt động marketing: CRM, Automation Marketing
Số hóa hoạt động đào tạo, huấn luyện nội bộ thông qua nền tảng Eschool, Ecoaching
Giải pháp kết nối vốn Doanh nghiệp, các gói vay và đầu tư: Veriglending
Xây dựng trang thương mại điện từ: Vercom

Trải nghiệm Nền tảng số

Nền tảng quản trị vận hành doanh nghiệp
Nền tảng đào tạo nội bộ và huấn luyện trực tuyến
Nền tảng quản trị khách hàng, marketing
Nền tảng giải pháp về vốn và tài chính

III. Giảng viên đồng hành cùng doanh nghiệp trong khóa huấn luyện

54230706 817090095318464 2054689127223263232 O 3

ThS. Nguyễn Kim Hùng – Chuyên gia tài chính – tái cấu trúc doanh nghiệp

Chuyên gia tài chính – tái cấu trúc doanh nghiệp

Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM)

Chủ tịch Kim Nam Group, tập đoàn kinh tế đa ngành với hệ sinh thái đa dạng gồm 12 công ty thành viên ứng với 12 lĩnh vực: khai thác khoáng sản, công nghệ, đầu tư, bất động sản, logistics, thực phẩm, truyền thông,…