Khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp, bạn đã thực sự hiểu rõ?

Tái cấu trúc doanh nghiệp, cụm từ này xuất hiện phổ biến trong những năm gần đây.

Vậy khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?

Khi nào cần thực hiện và tính cấp bách của tái cấu trúc doanh nghiệp là một trong những điều mà đại đa số nhà đầu tư phải nắm rõ.

Cùng khám phá thông tin bài viết này để tìm ra lời giải đáp cho những băn khoăn này. 

Khái niệm về tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình khảo sát, đánh giá cấu trúc hiện tại và đưa ra mô hình cấu trúc mới để tạo ra doanh nghiệp tốt hơn về mọi mặt. Mô hình mới được đề xuất nhằm thực hiện những mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra khi điều kiện, hoàn cảnh thay đổi.

Định hướng mà tái cấu trúc doanh nghiệp hướng đến chính là tạo ra thể trạng tốt hơn cho doanh nghiệp. Từ đó hoạt động hiệu quả dựa trên chiến lược, tầm nhìn đã sẵn có. 

Thế nào là tái cấu trúc doanh nghiệp?

Hay khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp nói một cách dễ hiểu đây là quá trình làm mới lại doanh nghiệp toàn diện, nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh để phát triển hơn.

Tái cấu trúc là khó thực hiện, thường áp dụng khi sự phát triển của doanh nghiệp chặn lại hay thậm chí là bắt buộc để tiếp tục vận hành để tránh phá sản.

Thực hiện trong những hoàn cảnh này có thể giúp doanh nghiệp trở mình nhưng tỷ lệ thành công là thấp. 

Do vậy mà việc tái cấu trúc cần được thực hiện thường xuyên, chủ động với một lộ trình, kế hoạch rõ ràng, chi tiết. Nếu không tình trạng mất cân bằng của hệ thống vận hành doanh nghiệp có thể xảy. 

Các lý do hình thành khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp

Đi từ khái niệm cho đến lý do là một quá trình dài đòi hỏi doanh nghiệp phải khảo sát, nắm bắt và phân tích chuyên sâu nhất có thể. Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp tạo ra bởi một số lý do sau đây:

• Áp lực từ môi trường bên ngoài để thích nghi với môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi cơ bản. Chẳng hạn như cổ phần hóa từ chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế, gia nhập WTO…

• Áp lực bên trong là những thay đổi để phù hợp với mức độ tăng trưởng, khả năng phát triển của doanh nghiệp. Ví dụ như doanh nghiệp đang suy thoái, chạm ranh giới phá sản, yêu cầu về mức độ chuyên môn sâu hơn…

Tái cấu trúc doanh nghiệp do áp lực bên trong và bên ngoài tạo ra

Tái cấu trúc doanh nghiệp là rất cần thiết

Sự thay đổi, phát triển của doanh nghiệp hoặc có một nhân tố mới nào đó xuất hiện đều mất đi sự tương thích trong cơ chế quản lý của doanh nghiệp. Và trên hết để tồn tại trên thị trường cạnh tranh như hiện nay doanh nghiệp cần vận động về mọi mặt.

Vì thế mà khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp hình thành và nhu cầu tái cấu trúc của doanh nghiệp xuất phát từ:

• Quy mô công ty về nguồn lực phát triển với tốc độ nhanh chóng;

• Phạm vi hoạt động mở rộng, thành lập văn phòng đại diện;

• Lĩnh vực hoạt động kinh doanh đa dạng;

• Xây dựng thương hiệu uy tín, phát triển văn hóa doanh nghiệp đặc trưng;

Tái cấu trúc doanh nghiệp là thật sự cần thiết hiện nay

Quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp như thế nào

Vậy nên có thể nói tái cấu trúc doanh nghiệp trong tương lai gần là tất yếu trong sự hoạt động, phát triển của doanh nghiệp. Quá trình này gồm các hoạt động chính sau đây:

• Thay đổi cơ cấu kinh doanh như chiến lược, mục tiêu, ngành nghề, mặt hàng, phạm vi hoạt động…;

• Thay đổi bộ máy hoạt động như phân bổ lại nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của các bộ phận, phòng ban, chức danh, cấp quản lý…;

• Thay đổi cơ cấu thể chế là thực hiện các cơ chế, chính sách qua sự rà soát, thay đổi công việc phù hợp dựa trên quy định, quy chế doanh nghiệp;

• Thay đổi cơ cấu nguồn nhân lực chủ yếu tạo lập, phân bổ và sử dụng nguồn lực hợp lý, hiệu quả. 

Vậy khi nào cần thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp? 

Đó là khi doanh nghiệp gặp nhiều vấn đề bất cập trong cơ cấu dẫn đến hoạt động không đạt hiệu quả tối ưu. Một số trường hợp xấu là đi đến bờ vực phá sản. Nguyên do chủ yếu dẫn đến tình trạng này là cơ cấu sai, không phù hợp, chưa hiệu quả. 

Do vậy, tái cơ cấu doanh nghiệp cần thực hiện khi: 

• Lãnh đạo xây dựng bộ máy quản lý không hiệu quả;

• Doanh nghiệp không định hướng chiến lược kinh doanh và phương pháp thực hiện;

• Tài chính cơ cấu không hợp lý,  không có nhiều công cụ hỗ trợ kiểm soát;

• Quản trị  nguồn nhân lực kém;

• Không có sự phối hợp, hỗ trợ  hoạt động giữa các bộ phận trong tổ chức;

Việc tái cấu trúc xảy ra khi doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả 

Trên đây là những thông tin xoay quanh về khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp và những vấn đề liên quan. Đây không phải là một quá trình cần thiết mà được xem như bắt buộc để doanh nghiệp phát triển hơn trong tương lai.

Nếu bạn cảm thấy khó khăn trong việc tái cấu trúc doanh nghiệp hãy liên hệ ngay với Verco để được tư vấn tái cấu trúc bởi các chuyên gia nhé!

Còn vì sao bạn nên sử dụng dịch vụ tái cấu trúc tại Verco thì có thể đọc ngay bài viết dưới đây để biết những ưu điểm cũng như những lợi ích của khách hàng khi sử dụng dịch vụ tại Verco.

Đọc thêm ngay : Tại sao nên sử dụng dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp tại Verco?

CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT

Email: support@verco.vn

Số điện thoại: 0869039899

Văn phòng 1: Tầng 3, Tòa Kim Nam Group 562 Nguyễn Văn Cừ, Phường Gia Thuỵ, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội

Văn phòng 2: Tầng 4, Tòa nhà Lotter Mart, Mipec Tower, Tây Sơn, Phường Ngã Tư Sở, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội