DỊCH VỤ TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP HỘI TỤ CÁC CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH

adminquantri

0 Bình luận

08/10/2018

Cấu trúc vốn và tài chính của các doanh nghiệp tại Việt Nam đang trong tình trạng báo động. Gồm những vấn đề phổ biến sau:

Thiếu chiến lược và tầm nhìn: Nhiều chuỗi kinh doanh không mang tính bổ trợ mọc lên, có chiến lược kinh doanh và đường lối không rõ ràng, chưa có tầm nhìn chiến lược hợp lí để cùng nhau đạt được một mục tiêu chung.
Thiếu tiền mặt: Hiện nay nhiều dự án bị đóng băng không đạt hiệu quả và không thuộc lĩnh vực kinh doanh chủ đạo do việc đầu tư thiếu cân nhắc. Những dự án này hầu như không thể thoái vốn trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái như hiện tại.
Cấu trúc công ty không rõ ràng, phức tạp: Thường đầu tư hay sử dụng các công cụ để đầu tư theo cảm tính hoặc sự tiện lợi nhất thời. Vì thế, bạn có thể đối mặt với một công ty rời rạc, cấu trúc doanh nghiệp kém, nguy cơ tan rã rất cao bởi lẽ có thể công ty đó đã rất lớn, đòi hỏi việc quản trị và kiểm soát chặt chẽ, cần kinh nghiệm chuyên sâu mới đem lại hiệu quả.
Nhân sự còn yếu kém hoặc chưa khai thác hết được nhân sự: Nhân sự trong công ty là một tập thể nắm giữ những chức vụ khác nhau và hỗ trợ nhau trong công việc. Nếu đội ngũ lãnh đạo của công ty không đủ chuyên môn chỉ đạo, dẫn dắt để đáp ứng đủ yêu cầu điều hành thì chuỗi kinh doanh đó sẽ không có hiệu quả.
Quản trị tài chính gặp nhiều khó khăn: Khi không có kinh nghiệm quả trị tài chính thì việc nắm bắt những yêu cầu, thông tin sẽ không kịp thời và đưa ra chỉ đạo không ứng phó được những trường hợp khẩn thiết của công ty.
Quy trình hoạt động chưa phù hợp: Không xây dựng nên kế hoạch hoạt động rõ ràng, có quy tắc, chính vì thế trong quá trình sản xuất sẽ không đạt hiệu quả, kết hợp không nhịp nhàng, rời rạc.
Chi phí hoạt động sản xuất còn cao: Quy trình hoạt động không đem lại hiệu quả, chi phí nhân sự, dụng cụ và vận tải lại tăng, cần nhanh chóng khắc phục nhược điểm này.

Trong đó, cấu trúc vốn là một trong những vấn đề thiết yếu cần được quan tâm nhất hiện nay.

Tái cấu trúc doanh nghiệp

Thực tế cho thấy, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ vay vốn lưu động, mà còn vay vốn trung, dài hạn để đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì thế, các ngân hàng thương mai đang phải gồng gánh việc cung ứng vốn đầu tư cho hoat động và sự phát triển của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhà đầu tư cũng là một việc để nhận được nguồn bơm tiền từ họ.

Công ty CP Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt sẽ đem lại cho bạn giải pháp chấm dứt những khó khăn mà doanh nghiệp của bạn đang mắc phải. Chúng tôi sinh ra là để cùng đồng hành với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, giúp tối ưu hóa nguồn lực, nguồn vốn và quản trị tài chính để đưa doanh nghiệp của bạn vươn ra tầm quốc tế.

Verco đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn trong các lĩnh vực:

Xây dựng nguồn lực, chiến lược, thương hiệu,…
Tư vấn trong quá trình M&A của các doanh nghiệp.
Cung cấp các giải pháp vốn và quản trị tài chính
Coaching cho các doanh nghiệp
Xây dựng chiến lược quản lý quỹ, quản lý nhân sự,…

Với những chuyên gia và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, VERCO sẽ đồng hành và giúp cho doanh nghiệp của bạn khoác lên mình một chiếc áo mới. Mang lại cho doanh nghiệp của bạn kế hoạch về quản trị tài chính, quản lý quỹ, tư vấn về chiến lược phát triển, đưa doanh nghiệp của bạn bùng nổ và vươn ra tầm quốc tế.

Cấu trúc vốn và tài chính của các doanh nghiệp tại Việt Nam đang trong tình trạng báo động. Gồm những vấn đề phổ biến sau:

Thiếu chiến lược và tầm nhìn: Nhiều chuỗi kinh doanh không mang tính bổ trợ mọc lên, có chiến lược kinh doanh và đường lối không rõ ràng, chưa có tầm nhìn chiến lược hợp lí để cùng nhau đạt được một mục tiêu chung.

Thiếu tiền mặt: Hiện nay nhiều dự án bị đóng băng không đạt hiệu quả và không thuộc lĩnh vực kinh doanh chủ đạo do việc đầu tư thiếu cân nhắc. Những dự án này hầu như không thể thoái vốn trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái như hiện tại.

Cấu trúc công ty không rõ ràng, phức tạp: Thường đầu tư hay sử dụng các công cụ để đầu tư theo cảm tính hoặc sự tiện lợi nhất thời. Vì thế, bạn có thể đối mặt với một công ty rời rạc, cấu trúc doanh nghiệp kém, nguy cơ tan rã rất cao bởi lẽ có thể công ty đó đã rất lớn, đòi hỏi việc quản trị và kiểm soát chặt chẽ, cần kinh nghiệm chuyên sâu mới đem lại hiệu quả.

Nhân sự còn yếu kém hoặc chưa khai thác hết được nhân sự: Nhân sự trong công ty là một tập thể nắm giữ những chức vụ khác nhau và hỗ trợ nhau trong công việc. Nếu đội ngũ lãnh đạo của công ty không đủ chuyên môn chỉ đạo, dẫn dắt để đáp ứng đủ yêu cầu điều hành thì chuỗi kinh doanh đó sẽ không có hiệu quả.

Quản trị tài chính gặp nhiều khó khăn: Khi không có kinh nghiệm quả trị tài chính thì việc nắm bắt những yêu cầu, thông tin sẽ không kịp thời và đưa ra chỉ đạo không ứng phó được những trường hợp khẩn thiết của công ty.

Quy trình hoạt động chưa phù hợp: Không xây dựng nên kế hoạch hoạt động rõ ràng, có quy tắc, chính vì thế trong quá trình sản xuất sẽ không đạt hiệu quả, kết hợp không nhịp nhàng, rời rạc.

Chi phí hoạt động sản xuất còn cao: Quy trình hoạt động không đem lại hiệu quả, chi phí nhân sự, dụng cụ và vận tải lại tăng, cần nhanh chóng khắc phục nhược điểm này.

Trong đó, cấu trúc vốn là một trong những vấn đề thiết yếu cần được quan tâm nhất hiện nay.

Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhà đầu tư cũng là một việc để nhận được nguồn bơm tiền từ họ.

Verco đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn trong các lĩnh vực: