Chuyển đổi số: Tất yếu phải làm nhưng coi chừng “sập bẫy”

I. Chuyển đổi số: Tất yếu phải làm nhưng coi chứng “sập bẫy”

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu, tuy nhiên nếu thực hiện không đúng sẽ ra “tác dụng phụ”, thậm chí để lại những hậu quả nặng nề cho doanh nghiệp.

VẬY, nguyên nhân nào khiến doanh nghiệp dễ dàng “sập bẫy” của chuyển đổi số:

– Ảo tưởng chuyển đổi số sẽ biến mình thành “rồng”. 

– Ảo tưởng về sức mạnh của công nghệ khiến “tiền mất tật mang” mà không mang lại hậu quả.

– Chạy theo phong trào, đầu tư dàn trải vào chuyển đổi số khi không có xuất phát điểm đúng.

– Hệ tư duy của nguồn nhân sự trong doanh nghiệp không đồng đều, dẫn đến tình trạng ứng dụng khó khăn khi chưa có sự đồng thuận giữa các bộ phận.

– Nhà điều hành doanh nghiệp rất muốn chuyển đổi số nhưng nhân viên không hiểu, chưa thay đổi được tư duy dẫn đến tình trạng thực hiện chống đống.

Không thể phủ nhận rằng, Chuyển đổi số là chìa khoá, cơ hội lớn để doanh nghiệp hội nhập sâu rộng vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Nhưng để thực hiện được chuyển đổi số, doanh nghiệp thực sự phải thay đổi tư duy:

–  Đầu tiên, phải trả lời rõ ràng câu hỏi: Chuyển đổi số để làm gì? 

– Lấy con người làm gốc, xây dựng chiến lược, mục tiêu chuyển đổi số phù hợp tiềm lực, tận dụng thời cơ và nắm bắt xu thế.

– Lựa chọn và ứng dụng nền tảng số phù hợp với mô hình hoạt động của doanh nghiệp

– Hoạch định chiến lược theo nhu cầu,tình trạng nhằm giải quyết vấn đề cụ thể của doanh nghiệp để đưa ra những phương pháp đào tạo kỹ năng cho cá nhân, đồng bô quy trình, số hoá quy trình, sau đó áp dụng trên nền tảng số.

–  Doanh nghiệp phải xem xét rằng nguồn nhân lực, chiến lược, con đường kinh doanh nghiệp của mình đã sẵn sàng bước sang một giai đoạn mới hay chưa?

II. Khoá huấn luyện Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp

️Nhà điều hành – Doanh nghiệp cần hiểu rằng: Chuyển đổi số là cả một quá trình dài, phải xuất phát từ tư duy, nhận thức của chính lãnh đạo và đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp cũng như phải thực hiện hiện xuyên suốt, đồng bộ.

Cơ hội có 1-0-2 dành cho doanh nghiệp trong tháng 2 này. Tham gia NGAY khoá huấn luyện “Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp” do Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số (VIDEM) phối hợp cùng VERCO tổ chức để sở hữu trọn bộ kiến thức: 

– Chuẩn hóa hệ quy chiếu Tư duy về Chuyển đổi số

– Hiểu đúng về Chuyển đổi số. Phân biệt Chuyển đổi số, số hóa và công nghệ số

– Phương pháp tiếp cận Chuyển đổi số và công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng

– Xây dựng chiến lược chuyển đổi số trong trạng thái bình thường mới

– Chuẩn bị nguồn lực cho Hành trình Chuyển đổi số

– Quản lý sự thay đổi của doanh nghiệp

  ĐẶC BIỆT, chỉ có tại chương trình doanh nghiệp sẽ được:

+ Vừa học vừa thực hành trực tiếp trên nền tảng số: 

-Trải nghiệm nền tảng quản trị vận hành doanh nghiệp

-Trải nghiệm nền tảng đào tạo nội bộ và huấn luyện trực tuyến

–Trải nghiệm nền tảng quản trị khách hàng, marketing

-Trải nghiệm nền tảng giải pháp về vốn và tài chính

+ Cung cấp giải pháp số toàn diện cho doanh nghiệp: nền tảng số, dịch vụ số, hạ tầng số, nhân sự số,…

 Đăng ký tham gia khóa huấn luyện tại: https://bit.ly/2Twkxyv